Сотрудники как корабли на Неве, они могут идти разными маршрутами.
Руководитель тоже может идти разными маршрутами:
1) командно-административная практика, которая вызывает у сотрудников освоить навыки имитации лояльности шефу,
2) менеджмент - система управления, которая позволяет приучить сотрудников к систематической работе над своими ошибками для того чтобы они росли.
Для чего нужен руководитель, если сотрудники в целом сами справляются с задачами?
В чём ключевые отличия хороших руководителей от обычных?
Что конкретно ценного руководитель делает для сотрудников?
С удовольствием ответим на ваши вопросы.
Заказать аудит телефонных переговоров и получить пример аудита
